En la serie mensual de ELLE.com Horas de oficina, le pedimos a las personas en posiciones poderosas que nos cuenten sus primeros trabajos, los peores trabajos y todo lo demás. Este mes hablamos con Gabrielle Rabinovitch, directora financiera interina de PayPal y vicepresidenta sénior de relaciones con inversores y tesorera (¡di eso cinco veces más rápido!), que conoce muy bien los espacios dominados por hombres después de comenzar su carrera en la banca de inversión. Recuerda una vez que trabajó en una asignación de fusiones y adquisiciones. para una empresa que fabricaba calderas de tamaño industrial; cuando pidió verlos, la dirigieron afuera, aproximadamente a 100 yardas de distancia, en el frío helado, a un edificio vacío. “Fue un gran ‘entendido’ momento,” ella confiesa Desde entonces, Rabinovitch ha se enorgullecía de estar alineada con los valores de la empresa para la que trabaja. “Preocuparme por la misión y la visión, preocuparme por lo que hacen y preocuparse por cómo cuidan a su gente es muy importante para mí”, ella dice. Eso incluye ayudar a brindar un servicio que permita a las personas comprar lo que quieran, cuando quieran y como quieran, especialmente durante la temporada navideña. AquíAsí es como llegó allí.
Mi primer trabajo
Mi primer trabajo de adolescente fue doblar suéteres, pero mi primer trabajo corporativo real fue como analista de fusiones y adquisiciones en un banco de inversión. Trabajé en el equipo de fusiones y adquisiciones durante aproximadamente dos años, recién egresado de la universidad. Obviamente, era un ambiente de muy alto ritmo. También, un ambiente donde yo era una de las pocas mujeres; Creo que era la única mujer en mi piso. Banca de inversión, consultoría de gestión: esos tipos de áreas son increíbles campos de entrenamiento para desarrollar una presencia ejecutiva, recibir mucha responsabilidad y tener la oportunidad de ser muy visible y obtener mucha capacitación en el trabajo. Pensé que era una gran manera de comenzar mi carrera. Soy un gran defensor de obtener esa experiencia diversa en su carrera y profundizar. Lo que obtienes es lo que das.
Sobre ser la única mujer en la habitación
Me sentí como un extraño la mayor parte del tiempo. Sentí que no me relacionaba; Sentí que no estaba incluido en la broma o la conversación. Hubo casos en los que estaba en una cena de negocios y un cliente literalmente decía: “Quiero contar este chiste, pero no lo contaré en una compañía mixta”. Luego me levantaba e iba al baño, y volvía y la gente se reía. Debido a que yo era la persona más joven del equipo, a menudo bajaba y saludaba a nuestros invitados y los llevaba a una sala de conferencias y decían: “Cariño, ¿puedes traerme una taza de café?” Tuve muchas de esas experiencias. Una vez, corregí a un banquero senior cuando me pidieron que explicara un análisis y me dijo: “¿Cómo sabes eso? Pensaría que pasarías tu tiempo leyendo revistas de moda todo el día”. Lo dijo frente a todo un grupo, y realmente me tomó por sorpresa. Fue una oportunidad donde me di cuenta, esto no era academia, esto no es una meritocracia; eres visto de cierta manera y hay ciertas ideas preconcebidas. Fue revelador.
Cómo pasé de la banca de inversión a PayPal
Primero, fui a Williams-Sonoma y llegué al punto en que quería asumir más. Sentí que había dejado de crecer en mi rol actual, y realmente era un momento oportuno para seguir adelante. Al mismo tiempo, PayPal acababa de convertirse en una empresa pública separada, lo cual era una situación muy singular, para dar a luz a una empresa con una capitalización de mercado de 41.000 millones de dólares. Es un líder tan importante dentro del espacio de pagos digitales que, cuando escuché sobre el puesto, me entusiasmó especialmente, porque unía mi interés en tecnología, formulación corporativa y asociación comercial y gobierno, y también era una plataforma mucho más grande para desarrollarme como líder. Entonces, solicité el trabajo y definitivamente estaba no en la parte superior de la lista, el reclutador lo dejó bastante claro. Lo llamé todas las semanas para hacerle saber que estaba interesado. Luego llegué al punto en que recibí otra oferta de una empresa muy importante, así que me arriesgué a avisar al reclutador y, poco tiempo después, me reuní con el ex director financiero de PayPal. Me preparé mucho para esa entrevista, porque sabía que era mi única oportunidad. No había nada que no estuviera preparado para responder. Me presioné mucho y, afortunadamente, pude impresionar al equipo.
El mejor consejo profesional que he recibido
Tomando riesgos calculados, y eso es realmente consistente con lo que fue mi transición a PayPal.
Por qué la misión de PayPal es crítica
Toda la idea de democratizar el acceso es tan increíble: lo caro que es ser pobre y el hecho de que PayPal se encuentra entre los comerciantes y los consumidores para hacer que las transacciones sean más fáciles y seguras. Toda esta idea sobre cómo facilitamos y habilitamos tanto los pagos de persona a persona como los pagos de consumidores fue increíblemente emocionante para mí. Y también [being] justo en el comienzo de convertirse en una empresa pública con una historia increíblemente rica detrás: fundada en 1998, adquirida por eBay en 2002, y toda esta historia que luego se convirtió en activismo corporativo y separación.
Lo que me encanta de trabajar en tecnología
PayPal es realmente una meritocracia; es realmente un lugar donde mucha gente prospera. Lo que encuentro diferente de trabajar en PayPal en comparación con otros trabajos que he tenido es la consistencia de personas tan capaces, excelentes e inteligentes. Tiene un ritmo muy rápido, así que, al principio, sentí que mi cabeza daba vueltas. Fue una verdadera curva de aprendizaje con los pagos digitales. Me di 90 días para saberlo todo, porque solo puedes hacer tantas preguntas antes de perder credibilidad. Hay una actitud muy “ven como eres”. Me presentaré vestido y otras personas se presentarán en camisetas y chancletas; nadie juzga a las personas por su apariencia. Quieren personas que sean reflexivas, comprometidas y apasionadas por el negocio.
Cómo me preparé para ser director financiero
Al recordarme a mí mismo que nadie me pediría que hiciera esto si no creyera que podría hacerlo. Estoy seguro de que parecía un poco inestable en momentos en los que estaba encontrando mi equilibrio, pero cada semana sucesiva me sentí más natural y sentí que comencé a desarrollar un buen ritmo, no sin desafíos, pero comenzó a tomar forma. . Para mí, se trata de servir a nuestra gente. Alguien debe estar en este rol y requiere mucha energía, por lo que realmente quería estar al servicio de nuestros equipos mientras atravesábamos este tiempo de transición. Este año, como en muchas empresas, ha sido de cambios intensos. Así que necesitaba dar un paso al frente y retribuir.
El momento de mayor orgullo de mi carrera.
Sin duda, siendo CFO interino. Una de mis principales influencias para mi interés por los negocios fue mi madre. Tenía una carrera y luego dio un paso atrás para tener hijos y quedarse en casa, y siempre se arrepintió de no haber vuelto a trabajar. Falleció en 2005. Siempre pienso: “Este habría sido el momento en el que estaría tan orgullosa”. Soy una persona complaciente por naturaleza.
Esta entrevista ha sido editada y condensada.
editor adjunto
Claire Stern es la editora adjunta de ELLE.com. Anteriormente, se desempeñó como editora en Bergdorf Goodman. Sus intereses incluyen la moda, la comida, los viajes, la música, Peloton y Las colinas-No necesariamente en ese orden. Solía tener un cuaderno de Harriet the Spy y no se avergüenza de admitirlo.
